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      2月10日，爽净公司组织召开2025年工作专题会。总经理冯文钊主持会议，公司经营班子及各部门负责人参会。

      会上，冯文钊传达学习集团相关会议精神。随后，参会人员依次汇报2025年工作思路，并围绕目标分解、成本管控、安全管理、质量管理、费用报收等议题展开深入研讨。

      冯文钊强调，各部门应紧密结合工作实际，科学制定工作计划，精心谋划，明确目标任务分解，尽快形成2025年工作计划的“路线图”和“时间表”，确保早部署、早行动、早见效，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。同时，要具备灵活应对变化的能力，积极面对挑战和困难，始终保持积极的态度和解决问题的思维方式。在工作中，要善于钻研，勤于思考，深入琢磨，避免工作流于表面，沉下心来用心思考，不断增强创新意识和危机意识。此外，要严守规矩，强化执行力，做好表率，严于律己，以身作则，争做忠诚、干净、担当的爽净人。（李慧丽）